Un mayor autoconocimiento conduce a mejores resultados de equipo

Greater self-knowledge leads to better team results - Johan Cruyff Institute

James Rowe, ex alumno del Máster en Coaching, nos explica cómo mejoró su equipo al aprender a controlar su ego gracias a la visión que adquirió en el programa

Actual subdirector del primer equipo del Aldershot Town Football Club, James Rowe encontró en el coaching las respuestas a los desafíos que muchos jugadores jóvenes afrontan en su desarrollo y en su equipo, y llegó a la conclusión de que conocer cada caso individual es crucial para mejorar los resultados.

Como parte de tu desarrollo te graduaste en Johan Cruyff Institute en Ámsterdam. ¿Qué aprendiste?

Es un programa desafiante. Me enseñó a abrirme en áreas con las que no te sentirías normalmente cómodo abriéndote. Y el “motto” es que debes entrenarte tú, antes de poder entrenar a otros. Ésa fue una frase clave en el Máster y ciertamente es lo que hice durante los seis o nueve meses que duró el programa.

Íbamos a preguntarte sobre esa frase, ¿puedes elaborarla un poco más? Se trata de desarrollar a los jugadores, pero tal como apunta la frase ¿es más desarrollarte tú primero y por encima de todo?

Se trata de aumentar la conciencia en torno al control de tu propio ego. No dar a los jugadores, retener las respuestas. Es más un descubrimiento guiado; desarrollar una relación con ellos para que puedan abrirse a ti y en lugar de darles respuestas, que vengan a buscarlas. Ésa es la clave fundamental de lo que estoy tratando de lograr aquí.

En el Institute trabajaste con entrenadores de diversos deportes, no solo de fútbol, y entrenadores de élite que han sido campeones olímpicos. ¿Cuán importante fue tener una perspectiva más amplia?

Súper importante. Un gran punto de partida, junto con este tipo de viaje de desarrollo individual que se mueve a partir de una dinámica de equipo. A menudo los campeones olímpicos trabajan individualmente con un coach, así que fue genial ver cómo funcionaba esa dinámica, porque obviamente entreno a un grupo de unos 18 ó 20 deportistas, y se trata de que se desarrollen individualmente a la vez que entrenan dentro del equipo, no sé si me explico…

Por naturaleza, un campeón olímpico nunca está satisfecho; incluso cuando gana el oro está pensando en un desafío mayor. ¿Es algo que aprendiste también de ellos?

Creo que Phelps es un buen ejemplo de esto. No creo que un día al levantarse de la cama se diera cuenta de los oros que había ganado o de que había conseguido sus primeras olimpiadas. Obviamente, necesitas un tiempo para darte cuenta de lo que has conseguido y, a partir de ahí, volver a establecer nuevos retos a corto y largo plaza. No importa la edad que tengas, siempre puedes mejorar y eso es lo que hay que transmitir a los jugadores.

Igual es una pregunta imposible: ¿eres capaz de definir o ha definido la ciencia del coaching qué hace a un buen coach?

Hay todo tipo de enfoques y filosofías, pero creo que lo que he aprendido en mi aprendizaje en mi corto tiempo como coach es que tienes que saber, sea cual sea tu filosofía o tu enfoque, que eres coherente contigo mismo y creer en lo que haces, y en tu habilidad para transmitirlo a los jugadores.

MÁSTER EN

Coaching

Los antecedentes personales de cada participante son la base para un mayor desarrollo y una mejor comprensión de uno mismo como entrenador y/o gestor. El principio de este Máster en Coaching es que después apliques todo este conocimiento en el asesoramiento de los demás. Un coach personal le guiará en el proceso de realización de los objetivos personales para convertirse en un mejor entrenador, director y/o persona.

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