Alex García Reiss es graduado del Máster en Administración y Marketing del Deporte Semipresencial Barcelona de Johan Cruyff Institute y cofundador de Funatik, una plataforma social desarrollada para aficionados al fútbol
La idea de Funatik surgió a partir de una necesidad de la industria deportiva. «Lo que busca Funatik es cubrir el vacío que existe entre clubes y aficionados dentro de su ecosistema digital», explica Álex García Reiss, cofundador de la plataforma. Graduado del Máster en Administración y Marketing del Deporte Semipresencial Barcelona, Álex colaboró con Dan París, otro exalumno de Johan Cruyff Institute, para desarrollar esta iniciativa.
A partir de su experiencia profesional, que incluye tanto empresas consolidadas como proyectos propios, Álex ofrece consejos y claves para el desarrollo de proyectos de gestión deportiva. Además, comparte la historia y las motivaciones detrás de Funatik.
A lo largo de tu recorrido profesional, ¿cuáles fueron los hitos que más influyeron en tu forma actual de entender la gestión de proyectos en la industria deportiva?
Empecé haciendo prácticas en Casio, la marca de relojes, donde estuve un tiempo. Después decidí emprender y crear mi propia agencia de marketing y digitalización, lo que me permitió introducirme en el mundo de la gestión y el marketing deportivo. Por eso decidí cursar el Máster en Administración y Marketing del Deporte Semipresencial Barcelona. Ahora, junto a Dan París, otro exalumno de Johan Cruyff Institute, hemos lanzado Funatik, una aplicación pensada para aficionados.
Gracias a estas experiencias he tenido la oportunidad de trabajar tanto en una empresa corporativa como de forma independiente con mi agencia. En ambos casos se trataba de proyectos deportivos, lo que me permite comparar las ventajas de cada situación. Desde el lado de la empresa, lo que más me gustó fue desarrollar el proyecto completo para un cliente. Eso me ayudó a confirmar que quería trabajar en la industria deportiva.
Desde la perspectiva del emprendedor, lo mejor fue colaborar con distintos profesionales del sector, especializados en diferentes áreas. He tenido la suerte de participar en proyectos variados y, gracias a esa experiencia, entendí que quería dedicarme plenamente a la industria deportiva.
Has trabajado tanto en empresas consolidadas como en proyectos propios. ¿Qué aprendizajes has obtenido al combinar el rol corporativo con el de emprendedor?
Como emprendedor, el aprendizaje más importante es centrarse en el lanzamiento. Muchas veces, cuando desarrollamos proyectos, intentamos resolver demasiadas cosas a la vez y crear un producto excesivamente complejo. Eso retrasa el lanzamiento y, en consecuencia, todo el proyecto.
Creo que lo más importante es, una vez definida la idea y desarrollado el producto mínimo viable, lanzarlo lo antes posible. Eso permite validarlo y, a partir de ahí, introducir mejoras y actualizaciones. Pero lo esencial es salir al mercado, crecer y realizar los ajustes necesarios.
Álex García Reiss es graduado del Máster en Administración y Marketing del Deporte Semipresencial Barcelona de Johan Cruyff Institute y cofundador de Funatik, una plataforma social desarrollada para aficionados al fútbol.
¿Qué aspectos de tu paso por Johan Cruyff Institute consideras que tuvieron un impacto más directo en tu desarrollo profesional?
Tengo un perfil creativo: genero muchas ideas y quiero llevarlas todas a cabo. Mi paso por Johan Cruyff Institute lo resumiría como una ayuda estratégica en la toma de decisiones, especialmente a nivel de negocio.
Tenía varias ideas, pero en Johan Cruyff Institute me ayudaron a pensar estratégicamente qué vale la pena a nivel de negocio, producto y marketing. Me enseñaron a hacerme una pregunta clave: ¿qué hará que esta idea o este producto sea económicamente viable? Sin una estrategia clara y realista desde el punto de vista económico, es muy difícil avanzar. Además, el Máster en Administración y Marketing del Deporte Semipresencial Barcelona me ayudó mucho en la fase de lanzamiento del producto.
Funatik surge como un proyecto cofundado con Dan París, también graduado de Johan Cruyff Institute. ¿Cómo nace la idea y qué necesidad concreta del ecosistema deportivo busca resolver?
Funatik nace a partir de una necesidad que identificamos tanto a nivel de clubes como de usuarios. En mi caso, por ejemplo, siempre he sido muy aficionado al FC Barcelona. Conozco otros equipos de la liga, pero en muchos juegos o aplicaciones actuales, como los fantasy, necesitas conocer a todos los equipos de LALIGA para poder configurar tu plantilla.
Lo que Funatik pretende es fomentar la actividad y la comunidad de aficionados dentro de un mismo club. Además, tras hablar con diferentes clubes y analizar la tendencia del mercado, detectamos que muchos no consiguen retener a sus usuarios dentro de su ecosistema digital y sus propias aplicaciones. Por eso, Funatik busca cubrir ese vacío entre clubes y aficionados dentro del entorno digital.
¿Qué consejo darías a los estudiantes actuales de Johan Cruyff Institute que quieren emprender en el sector deportivo?
El primer consejo sería aprovechar al máximo el Máster o el programa que estén cursando. Si tienen una idea, no deberían desaprovechar la oportunidad de desarrollarla. En mi caso, a través del Trabajo de Fin de Máster pude avanzar en mi proyecto. Además, es una excelente ocasión para rodearse de profesionales del sector que están en contacto directo con el mercado.
Puedes tener una idea que crees que va a funcionar, pero hasta que no la desarrollas en profundidad con personas que trabajan activamente en la industria, como los profesores, no la validas realmente. Por eso les animaría a aprovechar ese entorno para trabajar sus proyectos.
Si el desarrollo llega después, otro consejo es apoyarse en los compañeros de clase. Tenemos la suerte de contar con perfiles de distintas partes del mundo, lo que permite obtener una visión amplia de los diferentes mercados.
