Networking para deportistas en LinkedIn, un terreno donde siguen siendo amateurs

marzo 25, 2022

Networking para deportistas en LinkedIn, un terreno donde siguen siendo amateurs

LinkedIn, una red con 800 millones de usuarios en todo el mundo, permite al deportista mostrar su marca personal, hacer networking y acercarse al mundo profesional de la industria del deporte desde una perspectiva activa, pero es un terreno en el que siguen siendo amateurs

Las redes sociales han acercado a los deportistas a la opinión pública. Las noticias en los medios de comunicación y el contenido compartido por las entidades y patrocinadores que les representan no son, ni mucho menos, su único escaparate al mundo. A día de hoy, los deportistas son autónomos a la hora de mostrar aquello que hacen en el ámbito profesional o personal. La gran mayoría opta por plataformas como Instagram, TikTok, Facebook o Twitter para mantener esa comunicación con su comunidad, y recurren a LinkedIn cuando su rol como deportistas en activo se va desvaneciendo para dar paso a una nueva carrera desde la gestión. Aquéllos que entiendan que LinkedIn es una red de networking, la plataforma por excelencia de la industria del deporte entendido como negocio, que les permite trabajar su marca personal y hacer nuevas relaciones mucho antes de acabar su carrera deportiva, dejarán de ser amateurs en este campo.

Networking para deportistas en LinkedIn, un terreno donde siguen siendo amateurs

Pau Gasol tiene 128.259 seguidores en LinkedIn.

Es relevador hacer el ejercicio tomando como ejemplo a dos grandes estrellas del deporte internacional que, ni en su etapa como deportistas en activo, han descuidado su perfil como profesionales más allá del terreno de juego. Pau Gasol, uno de los mejores jugadores de baloncesto del mundo retirado tras los Juegos Olímpicos de Tokyo’2020, recibe la atención de 7,2 millones de usuarios en Twitter, 2 millones de seguidores en Instagram, y casi 5 millones en Facebook; sus contactos en LinkedIn, donde se presenta como presidente de la Gasol Foundation y miembro de la Comisión de Atletas del COI, asciende a los 128.056 contactos.

La atención que recibe Gerard Piqué, como jugador del FC Barcelona y de la selección española de fútbol, supera en millones la que despierta como presidente, fundador y CEO de Kosmos, una agencia de medios especializada en la industria del deporte. Piqué tiene 20,2 millones de seguidores en Twitter; 19,6 millones en Instagram, 25 millones en Facebook y sólo 4.181 contactos en LinkedIn.

Networking para deportistas en LinkedIn, un terreno donde siguen siendo amateurs

Gerard Piqué tiene 4.181 contactos en LinkedIn.

Desde Johan Cruyff Institute se incentiva a los estudiantes, muchos de ellos deportistas en activo o recién retirados, para que descubran esta plataforma “mucho antes de necesitarla”, comenta Rosaura Alastruey, profesora del Máster en Marketing y Gestión Deportiva Semipresencial en Barcelona. «LinkedIn es una plataforma que nos va a dejar crear nuestra marca personal, pero sobre todo si no la vemos como la réplica del currículum, como una bolsa de empleo o como una base de datos. LinkedIn tiene que ir un poco más allá». Rosaura nos ayuda en esta entrevista a descubrir el potencial de LinkedIn, la puerta de entrada al mundo del deporte como negocio.

Poco a poco hay más deportistas profesionales en LinkedIn. ¿Dirías que es un terreno en el que se mueven bien o son todavía ‘amateurs’ en este campo?

Es cierto que desde Johan Cruyff Institute apostamos cada año por enseñar a los estudiantes la importancia de trabajar esta plataforma, pero ya no sólo porque sean deportistas, sino porque la gente, desafortunadamente, entra en LinkedIn demasiado tarde, cuando la necesita y quiere resultados inmediatos.

«Desde Johan Cruyff Institute apostamos por enseñar a los estudiantes la importancia de esta plataforma; la gente entra en LinkedIn demasiado tarde, cuando la necesita y quiere resultados inmediatos»

Como deportistas, han apostado más por trabajar otras redes como Twitter, Instagram o TikTok, para crear su comunidad de seguidores, porque ahí pueden mostrar sus marcas, su trayectoria. Pero últimamente, y lo leía el otro día en una página a través de LinkedIn llamada ‘El míster’, hay muchos ejemplos de deportistas y ex deportistas que están empezando a ver LinkedIn como un lugar donde, una vez se acaba esta carrera deportiva, empezar a acercarse a este mundo profesional, hacer contactos, buscar patrocinadores para proyectos futuros… Aunque estamos en una fase amateur, como dicen en deporte, practicando pueden dejar de serlo.

¿Qué puede encontrar un deportista en una red como LinkedIn y qué puede aportar?

LinkedIn es una red de networking donde el deportista puede encontrar información de su sector deportivo, lo que hacen los clubes, las marcas, las entidades; y también recursos sobre proyectos que hace o los que va a hacer en un futuro a nivel mundial. Y, a parte de estar informado de su sector y otros sectores, puede aportar su conocimiento, su trabajo, su marca personal, y, lo más importante, en LinkedIn puede ayudar a otras personas que también están en esa red.

¿Es una buena plataforma en la que trabajar su marca personal?

Por supuesto. Nunca voy a decir que es la mejor porque va a depender de si está mi público objetivo en esta plataforma, pero las cifras así lo dicen. En estos momentos, LinkedIn tiene 800 millones de usuarios. En marzo de 2019, con el inicio del Covid-19, tenía 640, y otro dato que nos lo refleja es que cada segundo del día – no sé si a alguien le ha dado por contarlos, pero son 86.400-, se registran entre 2 y 3 personas diferentes cada día. Es una plataforma que nos va a dejar crear nuestra marca personal, pero sobre todo si no la vemos como la réplica del currículum. LinkedIn tiene que ir un poco allá. Pero, a parte de eso, LinkedIn y Google son muy amigos. Cuando a alguien le hablen de ti, cuando la gente se interese por este profesional, lo primero que harán es buscarte en Google en la mayoría de países, y casi siempre el primer resultado que aparece es el perfil de LinkedIn.

«Cuando a alguien le hablen de ti, lo primero que harán es buscarte en Google en la mayoría de países, y casi siempre el primer resultado que aparece es el perfil de LinkedIn»

¿Un profesional se valora, en parte, por su red de contactos?

La red de contactos de un profesional es un valor en auge. Antes, hacer contactos era más para comerciales o directivos, cuya actividad principal era relacionarse y buscar negocio. Actualmente, si tengo dos candidatos con el mismo perfil profesional, con los mismos estudios, con la misma experiencia, si uno me aporta contactos y el otro no, evidentemente, supone un claro valor exponencial.

¿Qué debe explicar tu perfil de LinkedIn?

Para mí, el perfil de LinkedIn no puede ser visto como un currículum porque estamos sacando sólo un 25% de su potencialidad. El perfil de LinkedIn es un perfecto escaparate que nos pone en el mercado incluso mucho antes de buscar negocio o de buscar trabajo. Esa visibilidad que nos da debemos aprovecharla, y además es un altavoz perfecto para llegar a personas que, incluso sin conocernos, nos pueden empezar a ver y tener en cuenta.

«Lo más importante es entender que LinkedIn no es una bolsa de empleo, no es una base de datos, sino que va de networking y se basa en crear esas relaciones antes de necesitarlas, pero, sobre todo, de mantener esas relaciones»

Cuéntanos algunos trucos para su buena utilización.

Lo más importante es entender que LinkedIn no es una bolsa de empleo, no es una base de datos, sino que va de networking y se basa en crear esas relaciones antes de necesitarlas, pero, sobre todo, de mantener esas relaciones. Trucos, destacaría tres:

  1. El perfil profesional es la puerta de entrada a LinkedIn, pero actualmente, tener un perfil vacío, sin que esté optimizado para que cuando me busquen me encuentren, es más perjudicial que no tenerlo.
  2. No nos obsesionemos con el número de contactos. No voy a decir ni muchos ni pocos, es una decisión personal, pero cada contacto que hagamos en LinkedIn debemos mantenerlo vivo y relacionarnos con él. Y eso es tiempo.
  3. Requiere una inversión de tiempo, pero de manera estratégica. Debemos tener claro para qué estamos en LinkedIn, si es para buscar empleo o para buscar clientes. Y, a partir de aquí, las acciones que hagamos que sean de manera estratégica y, sobre todo, constantes.

¿Qué contenido funciona mejor en LinkedIn?

Buena pregunta. Debería decirte que un contenido profesional porque es una red profesional, pero a veces los usuarios te sorprenden y, aunque las publicaciones sean profesionales, las hacemos las personas. Por lo tanto, combinar algo del día a día profesional, con otros aspectos personales que no sean artículos o lista de recursos, está muy bien, aunque sin llegar a ser una red como Facebook. Yo recomiendo que el 80% del contenido sea profesional, sobre todo basado en lo que queremos demostrar, que somos expertos en una materia, pero si introducimos algo más personal tampoco estaría mal.

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