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El coaching, como apoyo a deportistas jóvenes dentro del grupo

Abril 5, 2017

El coaching, como apoyo a deportistas jóvenes dentro del grupo - Johan Cruyff Institute

James Rowe, ex alumno del Máster en Coaching, considera que “clubs y entrenadores deberían ser más conscientes de los diferentes patrones de crecimiento de los jugadores jóvenes”

James Rowe, ex alumno del Máster en Coaching (edición inglesa) de Johan Cruyff Institute y actualmente miembro del staff técnico del primer equipo del Aldershot Town Football Club, recurrió al coaching para encontrar respuesta a las dificultades que los jugadores jóvenes afrontan para hacerse un hueco dentro del equipo. Y llegó a la conclusión de que conocer cada caso por separado es crucial para obtener resultados.

Anteriormente al Máster, James había realizado estudios sobre la relación directa entre la maduración física de los jugadores de academias de fútbol y su motivación, necesidad de satisfacción y autodeterminación. “Los entrenadores deberían tener muy en cuenta que los entrenamientos genéricos pueden acabar con las ganas que tienen los jugadores físicamente menos desarrollados de entrenar más y de rendir a su máximo nivel”.

Las inquietudes de Rowes son fruto de su propia experiencia: “No digo que entrenar con compañeros más desarrollados que tú no sea positivo porque entre tus rivales también habrá chicos más fuertes y rápidos que tú. Pero yo nací a finales de julio y físicamente era muy inferior a niños de mi mismo año. Eso hizo que de los 13 a los 16 años, tuviera muchos problemas para intervenir en el juego. Fue un período de frustraciones y pérdida de confianza y es una pena que sigan pasando estas cosas generación tras generación”.

El coaching, como apoyo a deportistas jóvenes dentro del grupo - Johan Cruyff Institute

Rowes explica que “para abordar esta situación, pude implantar un sistema en el Westham United por el cual cada jugador joven tenía un programa de desarrollo individual y un mentor. Algunos mentores eran entrenadores técnicos, pero la mayoría eran miembros del propio staff. Los mentores se centraban en aquellos objetivos que el jugador quería mejorar. Funcionó en ambos sentidos, porque los jugadores pudieron mejorar aspectos técnicos del juego, y al mismo tiempo, trabajar a nivel psicológico”.

“Actualmente, mi trabajo con el primer equipo del Aldershot Town Football Club es muy diferente, pero miro hacia atrás y me siento orgulloso de lo que conseguimos. Estoy convencido de que es muy importante conocer los diferentes patrones de los jugadores jóvenes e invertir algo de dinero y personal en trabajar con ellos porque el talento y el juego se verán beneficiados”, dice James.

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