Emprendedores de la industria deportiva visitan Johan Cruyff Institute

Johan Cruyff Institute organiza una mesa redonda con emprendedores de la industria deportiva para presentar proyectos reales a sus estudiantes del Máster Universitario en Gestión Deportiva por la Universitat Autònoma de Barcelona

Johan Cruyff Institute invitó el pasado 14 de febrero a seis emprendedores de la industria deportiva a participar en una jornada de networking con los estudiantes del Máster Universitario en Gestión Deportiva por la Universitat Autònoma de Barcelona. Gonzalo Podgaezky, CEO y fundador de ClubControl; Sergi Playà, fundador de Becrit; Ana Llaudet y Prosper Rigot, socia fundadora y director de operaciones y financiero de Penguins Barcelona, respectivamente; y Christian Lupión, CEO en Naru Sports, respondieron a la llamada de la institución para presentar sus proyectos a los estudiantes y participar en una mesa redonda en la que surgieron muchas preguntas sobre cómo ha sido ese camino hasta lanzar al mercado un proyecto propio en el mundo del deporte.

«El mejor consejo que yo puedo darles para innovar es, sobre todo, tener experiencia en el sector», Gonzalo Podgaezky (ClubControl)

«El mejor consejo que yo puedo darles para innovar es, sobre todo, tener experiencia en el sector. Si realmente has detectado un problema, haberlo vivido es la mejor manera para solventarlo», dice Gonzalo Podgaezky. ClubControl es una startup dedicada a la gestión y planificación de clubs deportivos. A través de esta plataforma, el club tiene el control de toda la información que genera y puede acceder a ella de manera fácil e intuitiva: planificación y creación de entrenamientos, comunicación 360º, estadísticas, análisis de equipos y jugadores rivales son algunas de las posibilidades que ofrece. «Tienes que ser multidisciplinario y aprender de infinidad de cosa: desde cómo gestionar la emprendeduría, a cómo aterrizar las ideas que tienes, a tener nociones de marketing y muchas cosas más».

Su experiencia en el mundo de la gastronomía llevó a Sergi Playà a investigar en el sector de la nutrición deportiva y lanzar al mercado un producto que ya ha dado que hablar en medios de comunicación de tirada nacional. Becrit es el primer batido de proteína de insecto de España que se presenta en tres sabores y como una alternativa sostenible a la carne. Para Sergi, «la ilusión es fundamental. Cuando empiezas un proyecto es muy importante que lo sientas, que creas mucho en él porque los principios son duros, no es nada fácil empezar, sobre todo al inicio cuando no tienes mucho capital. Y otra recomendación muy importante es nunca pensar en el dinero al principio. Se echa mucho de menos, trabajas muchas horas y no te entra capital, pero no hay que estar sólo pendientes del dinero porque el proyecto irá mal», asegura este joven emprendedor de Barcelona.

«No pienses nunca en el dinero al principio. Se echa mucho de menos, trabajas muchas horas y no te entra capital, pero no hay que estar sólo pendientes del dinero porque el proyecto irá mal», Sergi Playà (Becrit)

Creer ciegamente en su negocio y salir a ver mundo para asegurarse de que su empresa nacía con unos valores sólidos es lo que hicieron Ana Llaudet y Prosper Rigot para crear Penguins Barcelona, una escuela de natación para familias, donde se imparten clases para niños, bebés y se dan cursos de preparación al parto. «Para mí lo más importante ha sido desde el inicio creer mucho en mi proyecto. Yo pensaba de verdad que, en Barcelona concretamente, faltaba una escuela de natación pensada para niños y bebés. Este proyecto ha sido siempre muy natural y real y nunca pensando en que queríamos hacer dinero, sino concentrarnos en querer hacer algo bien. Para ello nos fuimos a muchísimos países para ver las escuelas de natación, ver por qué los niños estaban tan motivados nadando y, a partir de ahí, crear un punto de inicio sólido y un proyecto que realmente gustara a las familias», explica Ana.

«Para mí lo más importante ha sido desde el inicio creer mucho en mi proyecto», Ana Llaudet (Penguins Barcelona)

Hacer un estudio de mercado antes de ‘tirarse a la piscina’ es algo que Christian Lupión, CEO en Naru Sports, recomienda encarecidamente a todo aquel que quiera crear un negocio innovador. «Un proyecto debería tener la capacidad de salir al mercado, de poder testearse antes. Creo que muchas empresas deciden que con su genial idea son capaces de lanzar proyectos innovadores e increíbles, pero nunca salimos a la calle a testear la opinión del público para valorar si el producto que tenemos es sostenible, rentable e interesante para el cliente», comenta Christian. Naru Sports es una empresa que contribuye a la profesionalización del deporte femenino y organizadora, entre otros proyectos, del primer campus femenino internacional del FC Barcelona.

«Un proyecto debería tener la capacidad de salir al mercado, de poder testearse antes», Christian Lupión (Naru Sports)

Todo lo que oyeron en clase les servirá a los estudiantes para, dentro de unos meses, desarrollar su propio Trabajo Final de Máster (TFM). Aprender de la experiencia de otros es algo que valoran muy positivamente. «Aprendemos mucho de estas personas que ya han implementado un proyecto por su cuenta. Nos inspira a hacer cosas de las que quizás no nos sentíamos capaces al ser ellos un ejemplo para nosotros», dice Isabel Cabrejas. Lo que más llamó la atención a su compañero Rubén Machado fue que «esta gente hace unos años estaban en la misma situación que nosotros, y a veces ideas que te imaginas que no se van a hacer realidad son las que al final se plasman y tienen resultados positivos».