El futuro necesita más liderazgo auténtico

diciembre 12, 2023

El futuro necesita más liderazgo auténtico.

«El liderazgo auténtico tiene un impacto enormemente positivo en los equipos: aumenta la confianza, el compromiso, la cohesión y mejora el rendimiento», asegura Steve Johnson, codirector del programa ‘Liderar desde la autoconciencia

El liderazgo auténtico es un estilo de liderazgo en el que prevalece la persona en primer lugar y luego su función. Este estilo de liderazgo anima a los líderes a demostrar sus capacidades psicológicas naturales y positivas, así como sus relaciones éticas y honestas con su equipo.

El concepto de liderazgo auténtico se basa en la idea de que los líderes más eficaces son aquellos que son fieles a sí mismos y dirigen desde la honestidad, la integridad y los valores.

Aunque no existe una fórmula única para el liderazgo auténtico debido a las diferencias individuales y a la forma en que los distintos contextos moldean el comportamiento de liderazgo, los hechos sugieren que hay capacidades que los líderes auténticos demuestran, entre ellas las siguientes:

Autoconocimiento

  • Saben cuáles son propios valores, fortalezas, debilidades, estilo relacional y emocional.
  • Comprenden cómo les ven los demás y su comportamiento.
  • Demuestran una clara comprensión de cómo su comportamiento afecta a los demás.

Transparencia en las relaciones

  • Son abiertos y honestos en las relaciones con los demás.
  • Comparten sus pensamientos y sentimientos y animan a los demás a hacer lo mismo.

Trato equilibrado

  • Analizan objetivamente todos los datos relevantes antes de tomar una decisión.
  • Buscan diversas perspectivas y consideran puntos de vista opuestos.

Toma de decisiones éticas

  • Actúan de acuerdo con sus valores y principios.
  • Demuestran un firme compromiso por hacer lo correcto.

Creación de identidad social

  • Crean de una visión convincente del futuro que inspire un sentimiento de «nosotros».
  • Crean capital social a través de retos, apoyo y altos niveles de exigencia.
  • Encuentran formas únicas de reconocer el rendimiento sobresaliente y celebran el éxito.

Demostrar autenticidad en tu comportamiento y/o acciones

  • Alinean las acciones con los propios valores y creencias.
  • Demuestran coherencia e integridad en todas las interacciones.

El liderazgo auténtico en la práctica supone:

  • Reflexionar con regularidad: Dedican tiempo a la autorreflexión para mejorar el autoconocimiento.
  • Fomentar la confianza: Construyen relaciones de confianza a través de la honestidad y la transparencia.
  • Promover la apertura: Fomentan la comunicación abierta y valora las opiniones diversas.
  • Predicar con el ejemplo: Modelan el comportamiento ético y mantén altos estándares morales.
  • Ser coherente: Aseguran la coherencia entre las palabras y las acciones.
  • Mostrar tu verdadero yo: No tienen miedo de mostrar su verdadero yo, incluidas sus debilidades.
  • Fomentar la autenticidad en los demás: Crean un entorno en el que los demás se sientan seguros para ser auténticos.

El liderazgo auténtico tiene un impacto enormemente positivo en los equipos: aumenta la confianza, el compromiso, la cohesión y mejora el rendimiento.  Y lo que es más importante: el auténtico liderazgo genera seguidores fieles a largo plazo, lo que siempre es un reto para cualquier líder.

De igual modo, requiere un compromiso genuino con el desarrollo personal y la voluntad de ser vulnerable y abierto con los demás. Para la mayoría de los líderes, ésta es la parte más difícil.


Steve Johnson es director general de Wellbeing Science Institute.Steve Johnson es director general de Wellbeing Science Institute y co-director docente de ‘Liderar desde la autoconciencia’, un programa que Johan Cruyff Institute y Wellbeing Science Institute impartirán conjuntamente a partir de febrero de 2024.

Liderar desde la autoconciencia’ es un innovador programa de liderazgo que se centra en áreas clave de la neurociencia moderna para ayudar a los líderes a desarrollar e integrar un conjunto de herramientas emocionales en su práctica del liderazgo.

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