Afrontar la realidad de gestión ante la competencia de entidades privadas, reto mayúsculo para el Club Natació Granollers

Afrontar la realidad de gestión ante la competencia de entidades privadas, reto mayúsculo para el Club Natació Granollers

Eduard Escandell, presidente del Club Natació Granollers, advierte que “afrontar la realidad de gestión ante la competencia de entidades privadas es uno de los principales retos de los clubs de natación”

La competencia de entidades privadas es una realidad hoy en día, y saber cuáles son las necesidades del abonado y darle argumentos de valor para que sigan perteneciendo a su masa social es una obligación para cualquier club que quiera garantizar sus ingresos y supervivencia.

El CNGranollers es, desde hace mucho tiempo, motivo de orgullo para la ciudad del Vallés Oriental. En las instalaciones del club, entidad colaboradora de Johan Cruyff Institute, se han formado grandes deportistas cuyos éxitos en competiciones nacionales e internacionales han puesto a Granollers, en general, y al CNGranollers, en particular, en el mapa de la élite mundial en natación, natación sincronizada, waterpolo y gimnasia artística. Es el caso del gimnasta Gervasio Deferr, oro en salto en los Juegos Olímpicos de Sydney’2000 y Atenas’2004; del nadador Daniel Morales, representante en Sydney en los 4×100 m. estilos; Agustí Pericas, subcampeón del mundo de waterpolo juvenil; el bronce de Laia Pons en natación sincronizada por equipos de los Juegos Olímpicos Londres’2012, y la posterior proclamación de Esther Jaumà como seleccionadora nacional del equipo absoluto de sincronizada formando equipo con Anna Vives, también entrenadora del CNGranollers.

Pero más allá de la proyección que ha experimentado el club por su éxito en el deporte profesional, gestionar el día a día de sus instalaciones y dar servicio a los socios que apuestan por su oferta lúdica es el gran reto del CNGranollers y de su presidente, Eduard Escandell.

El CNGranollers firmó recientemente un acuerdo de colaboración con Johan Cruyff Insitute en una apuesta clara por la formación de sus deportistas, socios y staff. Eduard Escandell nos develó en esta entrevista los retos presentes y de futuro que afronta su entidad.

¿Cuáles son los principales retos que los clubs de natación tienen en España y en Cataluña? ¿Y el CN Granollers en particular?

Los principales retos que tenemos ahora mismo en los clubes de natación a nivel, tanto estatal como en Catalunya, es afrontar la realidad de gestión ante entidades privadas, que cada vez gestionan más y tenemos más competencia con ellos a nivel de gestión y de atracción de socios y usuarios de las instalaciones. La parte interesante que siempre nos va a diferenciar es que nosotros somos profesionales de la enseñanza del medio acuático y eso lo tenemos que saber explotar de una manera lo suficientemente atractiva para que los socios y usuarios nos tengan como punto de referencia. Eso nos lleva a ser cada vez mejores gestores de nuestras instalaciones y a tener una intención de poder gestionar de manera eficiente.

Hoy el club cuenta con 5 piscinas climatizadas, sala de gimnasia artística, sala de fitness, una completa oferta de actividades dirigidas y pista de pádel. En tu opinión, ¿qué es lo más importante en un plan de instalaciones deportivas? ¿Puedes compartimos cuáles son los objetivos en vuestro plan de instalaciones actual?

Lo más importante en una instalación deportiva, haciendo referencia al Club Natació Granollers, y otras instalaciones de clubes de natación, evidentemente es la gestión del agua desde un punto de vista eficiente, y medioambientalmente hablando, eficaz y respetuosa. Pero, sobre todo, tener en cuenta qué tipología de socios tenemos a nuestro alrededor y adaptarnos a sus necesidades, ofreciendo una serie de productos que sean suficientemente atractivos para que el socio y usuario pueda quedarse y fidelizarlo en nuestras instalaciones.

Contáis con reconocidos deportistas en natación, waterpolo, natación sincronizada y gimnasia artística. Johan siempre decía que los deportistas bien formados eran los candidatos ideales para dirigir las entidades deportivas, ¿estás de acuerdo?

Creo que las enseñanzas que nos da el deporte desde la base hasta la alta competición, se basan es el compromiso, el ser constante, el ser metódico, y eso nos permite ser personas con ciertos valores que nos pueden garantizar, a priori, ser buenos gestores. De hecho, en países anglosajones uno de los perfiles que se busca cuando contratan a según qué directivos, sobre todos los denominados ‘soft skills’, es si han practicado deportes en alguna institución, porque eso puede garantizar en gran medida, que sean personas predispuestas al trabajo y al sacrifico, a la constancia, a saber trabajar en equipo y liderar estos equipos.

En el CN Granollers hay 2 ex alumnos nuestros, ¿qué significa para vosotros tener un acuerdo con Johan Cruyff Institute?

Como comentas, en el CNGranollers hay dos personas que han pasado por el Máster en Gestión Deportiva de Johan Cruyff Institute, el director ejecutivo y la directora de marketing, además de tener una tercera persona que está haciendo prácticas en el club y que está cursando el Máster Universitario en Gestión Deportiva. Para nosotros es muy importante evaluar y conceptuar las enseñanzas que tiene Johan Cruyff Institute, aplicándolas a la realidad de nuestro club por un lado, y por otro lado, el perfil formativo de calidad que podemos garantizar a nuestros deportistas, ya que es muy difícil garantizar una enseñanza de calidad con el deporte de alto nivel. También la formación de nuestros técnicos y trabajadores que podremos enlazar con Johan Cruyff Institute.

Compartimos muchos valores como hemos dicho muchas veces, y eso nos va a garantizar que, con este acuerdo de colaboración, podamos seguir creciendo y mejorando en la gestión y en la formación de las personas.

FORMACIÓN EN

Gestión Deportiva

La industria deportiva ha tenido un impacto en la economía mundial cada vez mayor en los últimos 20 años, con inversión en infraestructura pública, movilización de recursos y creación de nuevas profesiones y puestos de trabajo. Hoy en día es uno de los sectores profesionales con más crecimiento económico, creando oportunidades para aquellos que aspiran a un futuro en el mundo del deporte. La gestión deportiva es el campo de la educación relacionado con la industria del deporte.

Conoce nuestros programas

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

The Magazine